GIÁM ĐÔC KINH DOANH

Bài 10.3 Xây dựng hạn mức chi phí cho kênh G

Questions

Bài học

Bài 1 Phương pháp học ON – OFF đối với khoá học CCO
Bài 2 Quy luật tư duy của bộ não
Bài 3.1: Sơ đồ cấu trúc và vai trò chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp-1
Bài 3.2: Sơ đồ cấu trúc và vai trò chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp-2
Bài 4.1. BSC – Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp-1
Bài 4.2 BSC – Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp
Bài 4.3. BSC – Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp
Bài 4.4. BSC – Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp
Bài 5 Tổng quan chương trình Giám đốc Kinh doanh 4.0
Bài 6.1 Các khái niệm tài chính trong bộ điều khiển CCSD
Bài 6.2 Tổng quan về cách xây dựng CCSD
Bài 6.3 Biểu mẫu đề bài cho bộ phận Kinh doanh – 1
Bài 6.3 Biểu mẫu đề bài cho bộ phận Kinh doanh-2
Bài 6.4 Văn bản khoán cho bộ phận kinh doanh-1
Bài 6.4 Văn bản khoán cho bộ phận kinh doanh-2
Bài 7 Vai trò của từng phòng ban trong bộ phận Kinh Doanh
Bài 8.1 Luồng công việc trong bộ phận Truyền thông
Bài 8.2 Cơ cấu tổ chức phòng Truyền thông
Bài 8.3 Chức năng nhiệm vụ của từng Team trong phòng Truyền thông
Bài 8.4 Xây dựng kế hoạch Truyền thông-1.
Bài 8.4 Xây dựng kế hoạch Truyền thông-2
Bài 9.1 Công việc và chức năng của phòng Marketing
Bài 9.2 Cơ cấu tổ chức và kế hoạch Marketing sản phẩm
Bài 9.3 Cơ cấu tổ chức phòng Truyền thông – Marketing
Bài 9.4 Cách điều chỉnh hạn mức của phòng Truyền thông – Marketing
Bài 10.1 Mô hình kênh phân phối Truyền thống
Bài 10.2 Cơ cấu tổ chức của kênh GT
Bài 10.3 Xây dựng hạn mức chi phí cho kênh G
Bài 10.4 Cách xây dựng chính sách Đại lí
Bài 10.5 Kế hoạch sử dụng chính sách Đại lí
Bài 10.6 Kế hoạch sử dụng chính sách khách hàng
Bài 11 Đàm phán với CEO về việc điều chỉnh hạn mức
Bài 12 Tổng kết các công việc mà CCO phải làm từ khi nhận CCSD
Bài 13 Phương pháp giúp CCO vận hành nội bộ.mp4
Bài 14.1 Thế nào là bộ điều khiển CCSP
Bài 14.2 Xây dựng bảng CCSP phòng kinh doanh-1.mp4
Bài 14.3 Hướng dẫn sử dụng bảng lương.mp4
Bài 14.4 Cách tính KPI cho nhân viên
Bài 14.5 Bảng khung hóa KPI
Bài 14.6 Xây dựng bảng nội quy nhân viên
Bài 14.7 Bảng chia khối lượng công việc cho nhân viên-1
Bài 14.7 Bảng chia khối lượng công việc cho nhân viên-2.mp4
Bài 14.8 Áp dụng KPI để tính lương
Bài 15 Mô hình chuỗi
Bài 16 Định giá sản phẩm
Bài 17 Đào tạo nhân viên mới
Bài 18 Tổng kết chương trình và những công việc phải làm trước khi học Offline

Thông tin liên hệ:

25A/4 Đường 21/4, Khu Phố Núi Tung, Phường Suối Tre, Thành Phố Long Khánh, Tỉnh Đồng Nai
Điện thoại: 02513.870.315
Di động: 0917.121.004
E-mail: hoasenlk@gmail.com

Thời gian làm việc

Công ty làm việc từ 8-17h hàng ngày, nếu quý khách muốn mua số lượng lớn hoặc đặt sỉ vui lòng liên hệ trực tiếp qua SĐT 0917.121.004
Xin cảm ơn!

Bản đồ

TRANG CHỦ
SẢN PHẨM
GIỚI THIỆU
TIN TỨC
LIÊN HỆ
CÁC KHÓA HỌC
HƯỚNG DẪN HỌC